Wir etablieren für Ihr Unternehmen Skill-Management, damit ihre Führungskräfte und Experten genau die Fähigkeiten erlernen, die sie benötigen, um ihre Strategie umzusetzen. So sind sie optimal darauf vorbereitet, Technologien und Datenoptimierungen in Ihrem Unternehmen zu implementieren. Wir unterstützen Ihr Unternehmen dabei, ihr Schlüsselpersonal in die Lage zu versetzen, alle digitalen Herausforderungen zu meistern.
Unsere Leistungen für Sie
Entwicklung oder Verbesserung des Skill-Framework
Auf der Grundlage der Ziele, der Strategie, der bestehenden Transformationspläne usw. wird ein Zielbild entworfen, das genau beschreibt, welche Fähigkeiten auf der Grundlage welcher Strategie erforderlich sind.
Bewertung der aktuellen Kompetenzen
Sowohl die Praktiken des Kompetenz-Managements als auch die Kompetenzen selbst werden anhand des neuen Skill-Frameworks bewertet, um ein möglichst genaues Bild davon zu erhalten, wo die Organisation steht.
Aufbau oder Verbesserung einer Skill-Evaluation Matrix
- Erstellung einer Kompetenz-Matrix auf der Grundlage der zukünftigen Rollen
- Ergänzung mit den erforderlichen Fähigkeiten (Dokumentation der notwendigen Veränderungen)
- Nutzung einer eventuell vorhandenen Skill-Evaluation Matrix
- Integration der Skill-Evaluation Matrix mit anderen Modellen
Skill GAP-Analyse
- Einbindung der Personalabteilung oder/und des Betriebsrats in die Kompetenzbewertung
- Begleitung des Managements bei der Informationserhebung
- Ableitung der Lücken in Bezug auf die heutigen Skills und die zukünftigen Rollen
- Identifizierung des Handlungsbedarfs für die gesamte Organisation
Entwicklungs- und Trainingsmaßnahmen ableiten
Definition empfohlener Maßnahmen zur Schließung von Qualifikationslücken (z. B. Schulungsangebote, Weiterbildung und Coaching, Recruiting usw.).
Ableitung organisatorischer Optimierungen
Aus den Erfahrungen der Skill Gap-Analyse lassen sich bedarfsgerecht geeignete Verbesserungen in der Aufbau- und Ablauforganisation ableiten.
